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SPC軟件講解|質(zhì)量管理是消防是交警還是醫(yī)生？
一、 質(zhì)量管理人員是消防員？注重檢驗
消防員類型的質(zhì)量管理人員代表了質(zhì)量的第一個階層：質(zhì)量是檢驗出來的。

相信很多在初級階段的質(zhì)量管理人員都有這種感覺，哪里出事就往哪里跑，專業(yè)救火100年，又往往最是吃力不討好，被其他部門質(zhì)疑管理能力卻無法反駁。

一級受控發(fā)運是否嚴格執(zhí)行？線末全檢是否有效執(zhí)行？巡檢頻次和樣本量是否定義合理？原材料的入庫檢查是否執(zhí)行？歐了，這些檢查都執(zhí)行了，消防員就放心了！

對于消防員式的質(zhì)量管理人員， SPC軟件就是消防警鈴。QSmart SPC軟件提前預警，通過現(xiàn)場鈴聲、短信、郵件等方式進行異常報警，幫助他們預防失控，及時調(diào)整，及時排除異常。減少事后補救的幾率。

注重檢驗的質(zhì)量管理人員注重數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)質(zhì)量有問題質(zhì)量管理就容易出錯，一旦出錯就增加了部門之間的不信任，破壞組織協(xié)作能力，QSmart SPC搭載無線數(shù)據(jù)采集模塊，可以輕松采集三豐等測量儀器的數(shù)據(jù)，免去紙筆記錄的麻煩與易錯。



二、 質(zhì)量管理人員是交警？注重標準
交警式質(zhì)量管理人員代表了質(zhì)量的第二個階層：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的。

每一個操作工位是否有固化的可執(zhí)行的操作標準：操作工的操作標準，檢驗員的檢驗標準，測量人員有測量規(guī)范，物流人員的物流標準，包裝人員的包裝規(guī)范等。

標準的定義是不是像紅綠燈一樣清晰可見并且科學合理，工人是否完全理解標準，并嚴格遵守標準，工人執(zhí)行標準是如何被有效監(jiān)督的。這是交警式SQE關注的重點。有標準有執(zhí)行/有標準執(zhí)行差/有標準無執(zhí)行/無標準無執(zhí)行，這是交警式質(zhì)量管理人的基本邏輯。

除此之外就是工裝/治具/模具/儀器/設備是否有預防性維護保養(yǎng)和預見性維護保養(yǎng)，人員的培訓，事故處理流程，應急方案等也同樣是交警式質(zhì)量管理人的關注重點。

在這個管理過程中涉及的工具及知識點：ISO9001/TS16949, VDA6.3，APQP , 8D，維護保養(yǎng)，人員培訓，控制計劃CP，作業(yè)指導書WI，5S，先進先出FIFO，產(chǎn)品及原材料的追溯性，技術規(guī)范等。



三、 質(zhì)量管理人員是醫(yī)生？注重預防
醫(yī)生式的質(zhì)量管理人員代表了第三個階層，也是終極階層：質(zhì)量是設計出來的。

這個層級的品管比較關注圖紙的設計與供應商的理解是否一致，工廠現(xiàn)有產(chǎn)線及工藝是否適合圖紙的設計，圖紙設計是否有足夠的可制造性，質(zhì)量管理人員是否有并且完全理解產(chǎn)品涉及到的相關標準，工廠的工藝布局是否科學合理，自己的質(zhì)量監(jiān)控方法是否有說服力。

在這個階段涉及到的工具及知識點：GD&T，檢具設計，Poka-Yoke防錯防呆，SPC統(tǒng)計過程控制，PDAC，各種分析軟件，5Why，QC7大手法，以及一些工藝技術上的關鍵控制點。

QSmart SPC Monitor質(zhì)量管理軟件幫助醫(yī)生式品管及時發(fā)現(xiàn)問題，提前排除異常。質(zhì)量監(jiān)控，現(xiàn)場改善，透明高效，增加部門之間信任感，提高部門協(xié)作效率！



 

 
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