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1 客戶案例 國內(nèi)某上市IC芯片制造企業(yè),注冊資金2.4億元人民幣,屬于省級高新技術(shù)企業(yè)。該企業(yè)致力于全色系發(fā)光二極管LED外延片、芯片、照明產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售以及照明亮化工程施工安裝。可年產(chǎn)高品質(zhì)外延片180萬片,芯片180萬片,目前仍在繼續(xù)穩(wěn)步擴產(chǎn). ![]() 2 企業(yè)現(xiàn)狀 生產(chǎn)數(shù)據(jù)不透明,無法實時監(jiān)控分析: 生產(chǎn)流程無法實時查看 產(chǎn)線狀態(tài),設(shè)備等無法進行實時監(jiān)控 3 問題描述 外延片生產(chǎn)一致性狀態(tài)缺失有效監(jiān)控 外延片生產(chǎn)過程穩(wěn)定性較差
4 QSmart SPC解決方案 設(shè)備制造能力評價:通過工序能力分析,評價設(shè)備生產(chǎn)能力和生產(chǎn)一致性水平 生產(chǎn)異常因素識別:對PL測試數(shù)據(jù)的SPC分析,實現(xiàn)生產(chǎn)異常因素的識別和預(yù)測 風(fēng)險監(jiān)控與報警:通過關(guān)鍵參數(shù)監(jiān)控、異常風(fēng)險預(yù)警,改善生產(chǎn)穩(wěn)定性和一致性水平
![]() 5 應(yīng)用場景 ?在外延車間,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,并對異常因素進行預(yù)測和預(yù)警,通知相關(guān)工作人員進行問題處理 ?借助SPC及工序能力評價分析方法,實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定性、缺陷差異性分析,為一致性改進提供決策方向 ![]() |
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